记忆力训练培训班,禁而不绝、规而不范的校外培训,有一个禁区千万碰不得

极简大道 极简大道 2023-05-01 精品记忆课 阅读: 219
摘要: 双减搞了这么久,各种政策一波又一波的出台,但是你我都知道,半公开的地下的照样在开着课,无论是学科的还是非学科的,能干的都在正常干。即使官方数据各种清零,各种截止日期不断发布,好像又没有多少人觉得到底能怎么样。健康和教育两座大山,谁都不肯扔掉

双减搞了这么久,各种政策一波又一波的出台,但是你我都知道,半公开的地下的照样在开着课,无论是学科的还是非学科的,能干的都在正常干。即使官方数据各种清零,各种截止日期不断发布,好像又没有多少人觉得到底能怎么样。


健康和教育两座大山,谁都不肯扔掉


为什么?因为别说做教培的不肯定丢了生意,更重要的是家长自己也不肯啊。因为每个人身上都有两座大山,一个叫健康,一个叫教育,前者让你活的更久,后者让你活的更好,谁也不会放弃对这两件事情的追求,任何双减都减不了人们在这两件事情的投入的欲望和动力。


你一定也发现,不管这个家庭收入是高是低,我们好像都有一种不安的心理,总是想着让自己活的更好、活的更久。穷人有穷人办法,富人有富人的办法。在活的更好和活的更久这件事情上,穷人和富人的想法是出奇的一致,因为大家都觉的自己活的还不够好,就是总觉得缺少那种富足感和幸福感。


穷人的家庭月收入3000块,富人的家庭月收入30000块,他们真正的幸福感和满足感的差异,其实取决于你在满足了自己的幸福感和满足感之后,到底还能剩下多少。这剩下的部分到底能有多大购买力,你在经济上的幸福感就能有多少。


而遗憾的是,在健康和教育这两方面永远都和减负是绝缘的,而只会考虑在榨干你的财力的基础上,你到能获得多少实际的收益。因为你不可能说“我就上个本科就行,无所谓什么985或者211,只要便宜点就行”,就如同你不可能说“我就打算活七十年,一天都不需要多给,我追求的是在70岁这个标准上尽可能少花钱”。


除非你活在三体世界,否则不管是富人还是穷人,想的都是同一件事情:“请把我能挤出来的每一分钱都拿走,让我活的越久越好,受的教育越多越好。”所以,怎么可能减负?人家好心给你减负,让你少花钱,你转眼就私下交易进了某处地下室黑机构。就如同那些买保健品的老年人,你无论怎么去训斥,结果都拦不住他们继续参加说明会。所以,根本不是人家给不给你减,而是在于你自己肯不肯减。


家长们完全不必指望会有神奇的政策会减轻子女教育的负担,因为是家长自己给自己加上的负担。包括双减政策在内的各种外部因素,只是最终决定了是报班课还是一对一,是线上还是线下,是买学区房还是交择校费。


所以价值观不改变,要追求尽可能的活的好和活的久,那不管你损失富有还是贫穷,你的收入的90%注定会被这两样吃掉。但是社会价值观怎么改变?靠说教吗?靠政策吗?当然不是,什么时候我们的国家不用依靠竞争,去决定我们在国际分工中的地位和蛋糕份额的时候,我们才不会觉得什么都不够。



即便如此,教培行业依旧有自己的禁区


校外培训机构最大的问题在哪里?因为他们的卖点一直都锁定在,“把官方教的东西教的比官方还好”,这一点无论是学科还是非学科,都是不明智的,甚至可以说是愚蠢的,而且迟早都会被叫停。因为现阶段的中国,承担不起多样性的教育体系,我们还没有形成绝对安全的国际环境,更不可能容忍成规模的教育路线的干扰和教育资源的争夺,记住,单一的评价标准是社会主义初级阶段的产物。这也是为什么双减从一开始就是从最高层开始发文,而且一波又一波的治理,可谓是不达目标,誓不收兵。


所以,不管是学科还是非学科,合规的还是不合规的,都需要清晰一个原则,和校内教育做切割,真正回到一个辅助和补充的作用。特别是非学科机构,随着美育进中考,成为常规科目之一,千万不要重蹈学科类机构的覆辙,因为你的行为会随时被政策性叫停。


校外教培机构的辅助和补充的定位到底是什么?应该是帮助你的家长和学生更好的适应校内教育的挑战和压力,比如说学习方法的训练,比如说记忆力,其实是一个非常好的品类,可惜几乎所有的记忆力相关的培训机构,其导向要不是培养神童打比赛拿冠军,要不是为了应试跳大神,最后整个行业的口碑都变的很差。


其他还是很多的方向,比如说表达能力的训练、思维分析能力的训练、身心健康调整的训练、特殊障碍青少年的帮扶等等。这些都是校内教育没有办法或者做的不是很好的地方。记住,这些都是能力的训练,而是为了某种考试结果,这样的培训科目才是官方欢迎的存在形式。而这些能力训练又完全可以很好的渗透在舞蹈、美术、语言等等诸多的素质教育科目的教学当中。所以,为什么一直强调精细化运营,精细化说的是定位要精准执行有流程,这样的机构才能成为行业里的新生力量。


至于那些以“提分”“培优”这一类的业务,基本上不存在什么太美好的前景。甚至远不如很多人看不上的或者忽视的,职业教育、学历教育和职业技能训练。

《教培机构(非学科)精细化运营手册》持续发布中,详情私信:运营手册。

作者王文杰老师,中级经济师,人力资源管理师,新师道研习社创办人,中小企业精细化运营辅导顾问,从事企业运营辅导工作十余年,为数百家百家中小企业提供运营辅导,特别善于系统梳理、快速发现、以点带面、量身定制的方式有效推动中小企业提升经营效率,有力推动盈利可持续,增长可预期。

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