记忆力培训学校可靠吗，知识力：想与“学而思”PK过招 做教培行业的“天猫小店”

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撰文 ／李 杰

编辑 ／李 杰

设计 ／舒 东

便利店之王美宜佳用20年时间开到第1万家连锁店，天猫小店花了2年赋能4000家便利店并将其改造成天猫小店。不久前完成 400 万元种子轮融资的——知识力，试图将自己打造成教培行业的“天猫小店”。

▲东莞知识力教育科技有限公司创始人 赵公元

从根本上入手，让孩子“学得会”

一直以来，辅导孩子课程都是老大难的问题，“不辅导作业母慈子孝，辅导作业鸡飞狗跳”这样的场景相信大家一定不会陌生。

赵公元所创办知识力的出现，快速而有效地解决了孩子课业的问题。知识力通过培养学生的注意力、专注力、记忆力、理解力、思考力和自控力这“学习六力”，提升学生的成绩，让孩子在一个学习周期内从学渣变成学霸。

赵公元成立知识力，缘起于一次偶然。在与合伙人兼首席技术官毛俊程共事前，赵公元发现很多经过毛俊程调教的“问题学生”，返校后像换了个人似的，摇身一变都成为了那种无需刻苦努力的学霸。

赵公元一瞅，觉得这中间有商机，于是决定将毛俊程的这项技术商业化。

赵公元在深圳设立了第一个点，成功帮助了20个问题孩子提升学习成绩，而且基本上都是从厌学症、自闭症以及成绩极度差劲的状态给纠正过来。

从成果反馈上看，有一个孩子在短短十天内就考到100分，创造了提升最快的记录；有一个最不配合的孩子，两个月时间从消极厌学到主动完成三科作业，科学从个位数一跃首次达到62分。

赵公元告诉虎投财经，在“学不会”这件事上，说穿了还是学生学习能力的问题，课堂听讲不认真是注意力不足，写作业不专心是专注力不够。针对学习能力的问题，知识力是从根本上让孩子爱上学习，化被动为主动，否则都只是加速了孩子的厌学程度，孩子依然学不会。

做教培行业的“天猫小店”

2017年，积累10年互联网从业经验的赵公元，成立了东莞知识力教育科技有限公司。

团队目前大概有30人，CEO赵公元主持公司运营，CTO毛俊程担当技术体系的研究，总教练王炎和艾艳负责老师与教练的训练、培养，首席品牌官林淼淼负责品牌VI的设计，首席招聘官袁帅负责公司整体人力招聘。

知识力旨在打造一条从能力增加到成绩提升的教育路径，先以亲子游和教培机构为切入口打入市场，让观察员陪同家庭度过周末亲子游和驻扎在教培机构，观察孩子的行为习惯，然后记录孩子成长并反馈给老师。

在师训体系上，知识力把每个教学的场景做结构化复制，培训师范学校毕业的“新老师”。因为有工作经验的老师容易在教学上形成固定的教学思维和模式，而知识力的教育方式和学校教育完全不同，因此更易于培养新人老师。

在具体教学上，知识力将学习过程分为“学习六力”，拆分成从易到难、可实际操作的步骤。举个例子，孩子在审题的时候大多都读不懂题，知识力训练的第一阶段就是让孩子盖住后面的题目，逐字逐字去读，然后复述答疑，最后拆分出题目中的条件。

目前知识力合作了 5 家教培机构，客单价上万。在知识力的学霸培育班里，8个厌学、家庭压力大、没自信、成绩个位数的、机构不愿意收的孩子“痛改前非”，现在知识力已经成功帮助了20个问题学生完成学业逆袭。

现阶段，知识力正在寻求天使轮融资。融资主要用于线上和线下两个方面，线上知识力将布局于学检表和99元训练课程的引流，学检表可以对孩子当前的状态精准画像，然后知识力了解情况以后再对症下药；线下主要用于开拓合伙人和教培机构的拓展，力图在2019年完成50个教培机构和10个合伙人的发展指标。

未来，如果有机会，赵公元想与学而思这类的一流教培机构PK过招。赵公元希望，知识力能够成为下一代K12教培机构的领军企业，这样既能帮助到更多的孩子，又能为中国的将来培养10万名社会精英。

赵公元告诉虎投财经：“如果有一天，大家对我们的认知达成共识：当孩子有学习问题，那就送到知识力；当孩子想成为学霸，还是送到知识力；当孩子未来想成为CEO，更要送到知识力，那时我们离教培行业的‘天猫小店’就更近了。”

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