有没有专门记忆的培训，记忆科技：百亿产业巨舰的留才“战斗力”｜湖人秀·我们的新时代③

国内的五家子公司里，东莞子公司形成了最典型的记忆文化认同，这是作为母公司记忆科技（深圳）有限公司（下文简称“记忆科技”）总经理贾宗铭所没有想到的。

作为全球半导体储存领导品牌，记忆科技于2012年在松山湖设立子公司东莞记忆存储科技有限公司（下文简称“东莞记忆”），并在产业规模、集聚效应等方面迅速崛起，实现研发创新能力的华丽蝶变。东莞记忆是记忆科技最大的生产基地和研发中心，涵盖封装先进制造和模组制造等领域，约有2300名员工，成员普遍具有较高技术水平。

这样大的队伍是如何拧成一股绳、认准记忆科技“精准求实、创业创新”的企业文化的呢？“企业文化是一群人共同的价值观，是企业生存与发展的精神支柱。”记忆科技创始人、董事长胡道鑫认为。

办企业25年来，贾宗铭对此深有感触，他越发觉得，精神层面的文化氛围对企业的实际运营与未来发展至关重要。“在东莞团队，从技术工人到高级管理人员，都默契地秉持同一种理念，并传递落实至数不清的工作细节中，新人也会被感染。” 贾宗铭珍视这种“大家都是‘一路人’”的默契，看到其中蕴含的强大战斗力。

让人才安心的科学城

2015年，为吸引第一批高管从深圳总部转战东莞子公司，记忆科技费了不少力气，提供安家费、允许莞深两地自由办公等政策法宝能上尽上。但近几年来，企业明显感受到了人才态度的转变。

“我们近几年招聘了100多名海归研发人员，他们全部主动落户东莞松山湖，而不是靠我们宣传拉过来的。”贾宗铭说。这些海归人员大多有来松山湖交流、生活的经历，可以想象，对比纽约、东京等国际大都市的快节奏，松山湖低密度的建筑群、优美的湖光山色、悦耳的鸟鸣，似乎在许人一个细水长流的别致家园。

人才来了，他们的子女教育就成了一件大事。在许多城市，企业为员工子女办理入学申请并不容易，贾宗铭习惯了为之准备各种证明、填写申请书。在松山湖，企业与政府之间简单高效的沟通此事却让这件事不再困难。

“到目前为止，我们提出的员工子女入学需求，政府基本都想办法满足了。”贾宗铭觉得，政府给予的人文关怀为企业留住人才帮了大忙，安心工作的员工也更容易对记忆、对东莞产生归属感。

上下皆为“同路人”

作为一家集设计与制造于一体的企业，除了核心的研发人员，技术工人也是东莞记忆不可或缺的一环，其中又以懂工艺的工程技术人员和熟练的专业工人最为稀缺，两类员工分别在产品落地和生产制造环节为企业把控质量、节省成本，这对于竞争激烈的高端电子研发制造企业至关重要。

人才有了发展，企业才有生机。为让更多人才形成上下皆为同路人的企业文化认同和价值认知，东莞记忆在发展中十分鼓励员工“双向学习”，向内如参加由资深工程师、科学家讲授的专业课，员工交流会，技术工人还可通过师傅带徒弟的模式学习；向外如支持员工写论文、参与研讨会，从而时刻保持对行业前沿技术的关注，做存储技术的领跑者。

除了学习技术，东莞记忆还鼓励员工向一流的客户学习管理方法，通过交付客户满意的产品检验自己的工作成果。不仅如此，公司还聘请顶级管理咨询团队，定期讲授先进的管理理念，培养员工的管理意识。贾宗铭认为，不断学习的氛围能让团队对企业的明天充满期待。

对话

记忆科技总经理贾宗铭

帮助员工克服“打短工”的思维，是共生共荣的关键一步

南方+：东莞记忆是如何让不同性格、不同背景的员工在企业内发挥所长、幸福工作的呢？

贾宗铭：首先，我们讲求“事业留人”，企业蒸蒸日上的同时，人才能在这里找到个人成长与发展的机会。过去五年，东莞记忆的产值从3亿元增长至130亿元，员工人数也不断增加，可以说企业与个人发展都呈现出欣欣向荣之势。其次，公司有极好的学习氛围，不断的向内、向外学习先进技术和管理理念，让人才在此有发展。另外，我们每周二都会组织一个高管开放讨论活动，已经坚持了24年。这给了有不同工作经历、不同文化背景的管理者们一个思想碰撞的机会，也有利于彼此加深理解。活动形式主要是跑步、打球等户外运动，松山湖优美的自然环境给活动增姿添彩了许多。

南方+：作为一家集设计与制造于一体的企业领导者，您如何理解人才、企业、城市共生共荣？有何建议？

贾宗铭：实体经济需要大量的技工、操作工，数字化程度再高，设备也依然需要人才来管理。加之，中国人口红利的消失首先就体现在技术工人的大幅减少，所以这类员工是很宝贵的。我认为，当我们关注“人才”时，应该也要想到许许多多的技工，他们对城市发展做出了很大贡献，他们也希望能在松山湖安家落户。

据我了解，东莞乃至广东地区的企业员工中，本地人远远少于外地务工人员，在东莞记忆大约是1:9这样一个比例，因此，帮助员工克服“打短工”的思维，是人才、企业、城市共生共荣的关键一步。

记忆科技为操作工、技工提供“三心”工程，一是“安心”，二是“雄心”，三是“聚心”，让人心凝聚、和谐发展。“安心”指记忆科技给员工提供良好的工作环境，协调子女入校学习。

“雄心”是公司提供广阔的、适合各类人才发展的平台，通过绩效贡献和核心价值观等对人才进行“选用育留”的资源投入，使员工获得晋升成长的机会。我们的操作工、技工的培训是常态化的，比职员的项目制培训更加系统，工资根据经验、工作时长等因素科学制定。更重要的是，我们的操作人员也有当厂长、当科学家的机会，虽然很难得，但是已经有了非常成功的先例。我们依然在不断优化变革相关制度，争取让所有员工都能在企业里找到长期发展方向。

“聚心”是员工以企业为家，企业把员工当家人，企业把员工需求当家事，舒适的车间和宿舍、食堂在记忆科技是基本配置，生日会、节日活动、球类比赛更是丰富多彩地举行。

我建议政府在吸引“90后”甚至是“00后”的操作技术人才上下功夫，给年轻人创造机会，这将为松山湖的未来发展积蓄强大后劲。

【见习记者】凌乐仪

【记者】陈启亮

【图片】东莞记忆、黄政正

【作者】 凌乐仪；陈启亮；黄政正

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端