会议记录的时间格式怎么记，一张纸建立框架结构，告别杂乱无章的笔记

今天开始学习佐藤的《所有的工作都可以用一张纸画完》，对于写字超慢还犹如小学生笔迹，特别不忍直视的我来说，能少写字简直是莫大的欢喜。

一张纸笔记法，是苹果、谷歌、丰田、麦肯锡的精英们都在推广使用的高效笔记法，能够培养我们的总结归纳能力、思考能力和运用能力，我是特别期待能学以致用。

工作笔记的生命线在于“框架”和“呈现”。所谓框架就是一个事物的组织、结构。作者认为，所有的笔记只需按四个重点来记录，就能做到清晰明了、了然于心。

第一个重点是什么时间?工作的周期需要预测时间，工作截止也需要时间。工作笔记中，时间是一个非常重要的环节，准确记录好时间，还方便我们之后按顺序进行整理、安排工作，推进工作有序开展。

第二个重点是什么事?要把事件简单清楚交代明白，方便将需要做的事情进行二次记忆。

第三个重点是怎么做?也就是解决办法。在记录这一部分的时候要注意，因为会议有要求，如果没记好，要留出足够的位置，待会议结束后重新整理，方便短时间之内找到解决的办法。

第四个重点就是因此……也就是事件最终呈现出来的结果。旨在培养我们的归纳能力。在我们了解了时间、事件、方法以后，指引我们做出正确的决定，方便我们设定工作目标和工作目的。

当我们准确记录了以上四个重点内容之后，我们就能用一张纸理清我们的工作思路吗？

nonono，还需要我们掌握三个步骤:首先是提问，就是问问自己需要做什么，应该如何去做，提出具体化的问题。第二步是找到关键词，将我们头脑中众多的思路快速整理出来，找到2~3个关键词，并据此来设定工作方案。第三步是归纳，通过前面的思考和提问，归纳总结出一套完整的记录信息，以此来指引我们的工作。

笔记不只是记录，更是我们的工作思路框架，可以让我们看见自己的大脑世界，从而指引我们高效有序地开展我们的工作，达到事半功倍的效果。