记忆培训班是怎么培训的，营收2000万的培训企业如何嫁接短时视频业绩飞速增长

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营收2000万的培训企业如何嫁接短时视频业绩飞速增长！

问题大思考：

思考问题1、原先的线下会销可以挪到线上吗？

思考问题2、企业培训机构怎么去做直播呢？

思考问题3、我们项目人手怎么划分呢？

思考问题4、如何把粉丝引流微信中，怎么进行转化呢？

思考

以上问题怎么解决呢？

今天是2022年1月2日，新的一年来到了，首先祝大家新年快乐！

HAPPY NEW YEAR

废话不多说我们进入正题！

原先我也参加过很多的线上课程的培训（外地或本地），那段时光是美好的，记忆最深的一次是参加了299的线下会议课程讲的是活动策划的引流课，在课程主办时开始推16800元大课还要去外地，算了，当时比较囊中羞涩，在短视频到来之际，最重要的还有疫情的突然来临，很多的培训课搬到了线上和直播间里，比如“某抖”。那么是怎么玩的呢?

第一步：迅速组建自己的网络运营部门，一位首席运营官，一位文案编辑，一位视频剪辑师兼拍摄，成立。

第二步：注册相应的账号，制定详细的SOP规则。

第三步：将以往的老师上课所讲的重点爆款视频进行剪辑包装。（打包）

第四步：将切减好的视频，分发到主账号和矩阵账号中。

第五步：在视频爆了后一定要开始直播，卖199课程（线上直播课及资料）粉丝导引到微信中。

第六步：批量的从课程现场成交16800元大课。

是不是觉得以上说的很简单呀，觉得我们企业都能做！

说的太小儿科！

那就加深难度：

问题1：sop如何做？

问题2；短视频矩阵怎么做?

问题3：拍摄视频制作是室内好还是室外好？

问题4：多长时间可以得到结果?

曾经读过一本书《方法总比困难多》

首先要解决一个问题IP的问题，IP=行业关键意见领袖（Key Opinino Leader,kOL）既依靠自己的专业度和人格魅力对行业具有影响力的人。

准备打造怎样的IP ?

什么是sop：SOP是一种标准的作业程序。所谓标准，在这里有最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称作SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化，量化和优化，细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。

批量化的做矩阵：做一内容，从不同角度，各种镜头，穿不同的衣服，进行拍摄，但是要记住声音要是一个人的呦！

为什么要做矩阵多个视频账号呢？

短视频就是个工具，做一个有肯能会被封号呦，几十万的粉丝封了你该怎么办呢！另外一个宣传度的问题。

拍摄时能在室外就在室外吧，要的是自然的感觉，这个可以请教一下心里学家！白天拍摄是比较好的！具体事件具体分析!

不要着急拿结果，先问一下自己，能不能持续的坚持下去。

分享金句：金句来自于罗老师时间的朋友跨年演讲。

“腾挪：不硬碰、巧转身、换思路、开新局”