超级记忆术是谁写的，壹串通第一品牌战略 助力善常乐道迈入万亿级康养赛道

近日，国家卫健委发布，预计“十四五规划”，中国60岁及以上老年人口总量将突破3亿，占比将超过20%，进入中度老龄化阶段。2035年左右，60岁及以上老年人口将突破4亿，在总人口中的占比将超过30%，进入重度老龄化阶段。

居家是主流 亲情割不断

目前我国推行“9073”养老模式，即90%的老年人在家中接受养老服务，7%老年人接受社区短期托养服务，3%老年人为机构养老服务。这意味着未来居家养老是绝大多数老人们的首选，而银发人群正处于一个人生特殊阶段，他们退休离开多年的工作岗位，子女也多成家立业离开原生家庭，旧有的社会联系被割裂，新的圈子仍未形成，身体机能逐步衰退，一些疾病显现苗头，甚至有些老人开始面对死神的威胁，这一切都会令他们惶惑不安，对健康的预期较负面，甚至出现焦虑抑郁的状态，但他们有足够时间、充裕金钱，在精神上渴望获得更高的满足。

其实善常乐道从至善易安品牌创立之初，就开始、探索、摸索、寻找中国活力老年人的康养品牌成长之路，他们不忘初心、牢记使命、笃行致远、一心一意，以“初心、匠心、用心、爱心”为活力老年人提供最优的健康管理服务，并探索出中心化家人式陪伴康养服务模式，其经营模式已初见成效，并深受广州中老年人喜爱和追随，目前已经赢得10000多名会员高度认可。

为更好响应国家康养政策，善常乐道主动履行国家9073养老模式的社会责任，服务4亿银发人群，他们毅然放弃经营近4年的至善易安品牌，重新创立“善常乐道”品牌，希望通过长期主义、真实价值、超高性价比并以陪伴式康养俱乐部来让天下中老年过着有尊严的生活，让善常乐道会员“老有所养、老有所依、老有所为、老有所学、老有所乐、老有所安”并以资本思维来布局银发经济康养细分赛道，于是2022年5月8日与壹串通品牌战略咨询机构达成四年长期战略咨询合作协议，并以上市企业品牌策划标准，来构建“善常乐道”商业蓝图布局及品牌定位，并结合未来中国活力老年人“物质需求、生活需求、精神需求”，来打造中国活力老年人的康养赛道第一品牌。

品牌战略发布 吹响冲锋号角

壹串通增长官事业部与善常乐道核心决策层团队，经过4个多月紧锣密鼓市场深度研究、品牌战略研讨及团队深度创意思考，从“企业使命、愿景、价值观”来进行顶层设计规划，通过“品牌经营理念、战略执行系统、组织发展系统”推动善常乐道企业的业绩持续增长。所谓企业顶层设计就是基于企业未来发展机遇及以企业家的梦想与事业为核心，以阶段性上市为衡量的未来5-10年的公司战略规划，它通过战略举措为企业各职能部门提供经营方针，让企业有计划有节奏实现上市规范性和业绩要求。关键内容要点如图所示：

为更好落实善常乐道品牌战略，让企业员工和会员充分了解善常乐道战略布局，充分理解善常乐道商业蓝图以及未来成长路径。日前，善常乐道在广东省新丰云天海原始森林度假温泉酒店举办至善易安四周年暨善常乐道品牌战略发布会。

善常乐道品牌创始人张俊川在品牌战略发布会现场，阐述创建善常乐道品牌初心，提出善常乐道的使命是致力于打造中国家人式陪伴康养服务第一品牌，愿意为国家分担4亿银发人群居家养老服务工作。因为中国养老事业既是一种公共服务，又具有很强的公益性，同时又是一个朝阳黄金产业，所以善常乐道以社会价值身份来连接中国4亿银发人群康养消费需求。善常乐道的康养服务生态是一种以追求身、心健康为目标的养生、养老生活方式，是围绕养生、养老两个方面而形成的相关产业体系，其主要内容涉及生态、文化、运动、娱乐、旅游、医疗、保健、休闲、食品等产业形态，是大健康产业的重要组成部分。

同时张董阐述善常乐道是一家经营活力老年人的康养服务的大数据平台，主要帮助活力老年人缓解机能衰老，愉悦幸福指数，同时组织广州中医药大学PI联合实验室名医专家来编制家人式陪伴康养指导手册，其服务内容主要包括：体检建档、康复理疗、健康旅游、兴趣社群、情感互动、康养食疗、名中医门诊，同时还联合全国康复理疗研发技术公司、康养食疗公司以及全国康养基地来共同服务活力老年人，同时还通过对活力老年人会员招募、会员关系维护、主题会员活动、会员积分奖励等方式来经营活力老年人，让中国老年人有尊严地的活着。同时善常乐道还利用大数据营销来实现营销业务流程化、经营效率最大化，客户体验最佳化。最后张董现场宣布，2023年初将在广州天河区启动善常乐道旗舰店，让更多活力老人更加便利参与到善常乐道家人式陪伴康养服务之中，现场迎来热烈的掌声。

全方位布局 系统化落地

企业得以生存，其根本原因在于企业对社会有价值，成为社会运行有效率的组成部分，所以社会允许它存在，否则会被社会淘汰。而且作为一家上市企业不仅主动解决社会问题，而且需要寻找一个高成长型赛道，因为选对赛道、选对方向 就像在高铁上跑步自带“200公里时速”， 健康中国2030国策+国家9073养老布局5万亿以上产业规模的红利，是善常乐道企业全新事业舞台。众所周知，如果行业赛道天花板足够高，而且刚刚兴起，又代表不可逆的硬趋势， 自然可以“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”增长潜力和可能性 自然会很大很大，常言道“水大鱼大” 。

企业要实现资本化，不能凭满腔的热情，一味通过各种方法来冲业绩来实现上市目标，往往事与愿违，勤劳不致富。其实企业要走资本之路，首先要懂的资本运营规则，因为资本关注的企业不仅仅是经营赛道成长型，还关注你的企业是否值钱，只有你企业既值钱又赚钱，才能赢得投资人追捧，而且你设计的商业模式能否“低成本、高毛利、可复制、多盈利”，同时还需要清晰上市路径规划，然后围绕企业业绩目标，一步一个脚印围绕商业模式实现业绩和利润双指标复合增长，同时还让企业经营行为规范化、财务规范化、人事制度规范化、产品研发体系化、生产服务标准化，最后依据上市IPO路径规划来推动工作，针对善常乐道企业现状，我们对其上市路径进行如下设计：

好的战略需要好的执行，三分策划七分执行，其项目执行落地一定系统的方法论来落实，需要结合企业战略定位来逐步分解到年度运营体系之中。好的战略是打出来的，也是规划出来的，边打边调整出来的，既要有终局思维，也要过程盘点。壹串通站在老板、经营者的角度去思考战略落地及每件事的价值；像教官一样指引并且陪伴执行团队；像战友一样与企业团队一同冲锋陷阵。

中国家人式陪伴康养服务示范者

中国银发族人群基数加快扩大，50岁以上人口约4亿，每年新增60岁老人至少1500万以上，同时细分人群需求开始出现差异化。而且很多中老年人害怕被坑，对新事物、新品牌缺乏信任感，通过各种手段填平他们的信任鸿沟，是企业获得中老年客群的关键。他们与旧有的社会联系被割裂，新的圈子仍未形成，身体机能逐步衰退，一些疾病显现苗头，容易让他们焦虑不安，他们对生存、生活、精神等层面都产生了新的需求。

目前越来越多的老年人成为了孤独老人，子女的繁忙导致老人内心缺少依靠和寄托，老年人渴望得到关注和陪伴，善常乐道从本质上出发给予他们关心和关爱。他们会竭尽所能去延年益寿，因此对于健康的追求老年人是迫在眉睫的是渴望行动，善常乐道可以有效的帮助老年人获得健康的生活状态和改善身体体质.

为此，壹串通战略咨询将善常乐道品牌定位锁定“中国家人式陪伴康养服务示范者”，以社会角色主动担当中国四亿银发人群养老服务，缓解社会养老压力，推动养老产业发展。围绕“健康中国2030”大战略，锁定4亿多银发人群万亿元市场容量的成长型赛道。

众所周知，中国4亿老年人群的精神理念、生活方式、消费行为正在发生全面升级。虽然中国“9073”养老模式已经形成，90%的老年人在家中接受养老服务，但是空巢和独居老年人达到1.18亿，这意味着居家养老的大部分老年人群缺乏对应的监护和服务，善常乐道主动分担居家养老社会责任，并开启“家人式陪伴康养中心示范”新模式，让天下老年人老有所养、老有所乐。

玉佩吉祥爱心 打造超级记忆

壹串通认为，创意的本质是降低记忆成本，最终形成品牌资产。为此壹串通创意团队找到了善常乐道品牌记忆符号——吉祥玉佩，向消费者传输品牌“关爱、养生、吉祥、守护”理念，同时也将呈现着企业的形象、信誉、文化。

模式可复制 资本可助力

善常乐道目前还处于在0-1阶段，产品、服务、经营模式在银发经济市场获得市场初步验证，但其企业整体市场运营能力还缺乏竞争力。壹串通提出，将善常乐道经营理念品牌化，形成普世社会价值观，并继续深化增长第一性原理“用户为王、价值创造、增长向善”方法论，开创具有差异化的中心陪伴康养俱乐部的运营模式。通过对用户进行分层运营管理，并利用数字化中台对用户进行精准化管理，实现善常乐道的企业经营效率最大化。同时，打造可持续化经营体系，遵循品牌经营理念将营销运营体系标准化、团队作业内容流程化、会员服务精细化、用户健康需求前置化，同时搭建人才阶梯成长模式，让整个运营体系低成本、高门槛、可高效复制。

未来，善常乐道首先打造成功可复制的中心化康养大店，并形成独特经营模式、清晰盈利体系以及成熟的运营体系，然后借联合经营模式来快速整合价值同频的商业合作伙伴，善常乐道输出品牌、产品供应、运营体系、运营人才、运营标准，而合作伙伴只输出资金和场地，只等着享受该门店经营利润及企业股权投资，当个甩手掌柜。

围绕目标 全力以赴

壹串通品牌战略专家李劲先生向全体会员分享善常乐道阶段策划成果之后，表示接下来壹串通全力推进善常乐道品牌围绕着五年战略目标“2027年深圳交易所挂牌上市”而奋斗，坚守“让天下老年人有尊严的活着”品牌使命，通过经营人才、经营利润、经营客户的高质量经营，链接康养产业上、下游优质资源打造“康养生态圈”，共同围绕着活力老人进行康养产品和服务的迭代创新，为提升老年人的生活品质及健康生命安全保障而不懈努力。

此次善常乐道战略发布会，对善常乐道员工而言是一次有效的战略沟通，能快速让员工理解战略、接受并在未来有效执行和推进战略。发布会也对员工产生巨大激励作用，他们对企业的发展充满了信心，对自己的未来充满期待，员工找到了自己努力的方向，激发自身自驱卓越的动力，上下一心加入到公司发展大势中来。

对善常乐道会员而言，可看到未来公司实力和规模都在快速增长，在善常乐道品牌战略发布会现场的近400位VIP会员对善常乐道的未来充满了期待，他们对家人式陪伴康养的服务理念和运营体系非常认同，甚至很多会员开始询问什么时候开店？店铺开在哪里？有什么特色服务等等......善常乐道准上市发展路径和独具特色家人式陪伴康养服务，赢得了会员的认同感、荣誉感和归属感。

对于善常乐道品牌而言，这次善常乐道战略发布是重新启动战略定位、以全新商业模式驱动长效发展的总结，是企业以全新社会价值身份、全新的商业模式启动康养赛道发展的重要里程碑。站在新起点上，善常乐道将专注中国4亿银发人群社区居家养老服务，以家人式陪伴康养中心规模化发展，走上万亿康养赛道，快速发力，谋求增长。

“追求客户成长，实现自我价值”

是壹串通不变的使命

过去的19年里，壹串通凭借服务400多家优秀企业，助力20余个品牌成功上市的经验，提出一套准上市企业品牌策划解决方案，推动中国企业，从赚钱向值钱转变，推动企业杠起上市大旗，通过资本思维来融钱、融人、融资源，让企业品牌获得健康成长。

壹串通作为善常乐道品牌的智力机构，将与善常乐道一起主动承担国家养老服务，为中国康养事业助威助力，引领中国居家养老全新价值观，改变中国农耕文化养儿防老思想，重新定义新时代的活力老年人的生活方式，并通过打造可持续可盈利的商业模式，让资本力量主动参与中国居家养老事业中，从而推动康养事业健康成长，为国家分担4亿银发人群居家养老的社会难题。