英语单词速记法口诀，软考高项记忆小妙招—CMMI

应读者要求，今日分享CMMI相关知识点的速记方法。

能力成熟度模型集成Capability Maturity Model Integration（CMMI）包括阶段式模型，连续式模型。

1、阶段式模型

阶段式模型的过程域分组：成熟度等级分为可管理级、可定义级、量化管理级、优化管理级。（口诀：接城管一辆又（一辆））

PS:这年头城管可牛了，晚上出来执勤查小摊小贩，可是一波又一波，顺便把人家的车给扣走，所以叫接城管一辆又一辆。记住了吧。

（1）可管理级：需求管理、项目计划、项目监督与控制、供应商合同管理、配置管理、度量和分析、过程和产品质量保证

口诀：许管目击监控供应商同配管度量过程

（2）已定义级：需求开发、技术解决方案、产品集成、验证、确认、组织级过程焦点、组织级过程定义、组织级培训、集成项目管理、风险管理、集成化团队、决策分析和解决方案、组织级集成环境。

PS:这个比较多，不用刻意记忆，记住其他三个，剩下的就是这个

（3）量化管理级：组织过程性能，定量项目管理

口诀：祖国行，定亮相

PS:如今中国越来越强大了，在其他国家也渐渐可以亮相，出现在别人的新闻联播里。

（4）优化管理级：组织级改革与实施，因果分析和解决方案

口诀：诸葛又过分解决

2、连续式模型

连续式模型的过程分组可分为过程管理、项目管理、工程管理、支持。（口诀：恋过相公痴）

PS:相恋的时候总是让人痴狂。

仔细看这两种分类，其实过程域大多数是一样的，只是划分的分组不一样。

（1）过程管理：组织级过程焦点、组织级过程定义、组织级培训、组织级过程性能、组织级过程管理实施。（这里的所有内容都是阶段式过程已定义级的过程域）

PS：除了一个组织级集成环境属于支持分组，其余带了组织级字眼的都是过程管理，所以也不用刻意记忆。

（2）项目管理：需求管理、项目计划、项目监督与控制、供应商合同管理、集成化的团队、集成项目管理、定量项目管理、风险管理

口诀：许管目击监控供应商同集团机关亮相封官

PS：可以看出项目管理和阶段式的可管理级前四个相同，因此口诀也相同。

（3）工程管理：验证、确认、产品集成、需求开发、技术解决方案、

（口诀：燕雀产季需开发解决方案）

（4）支持：配置管理、度量和分析、过程和产品质量保证、决策分析和解决方案、组织级集成环境、因果分析和解决方案

PS：除了组织级集成环境刻意记忆，其余不含组织级，又不在项目管理和工程管理剩下的就是支持了。

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