怎么才能增强记忆力，让你变厉害的思维，拓宽你的认知 学会一种，受用终生

每一种好的思维方式，都是生命历程上一盏明亮的灯。

大卫·舒尔茨在《大思想的神奇》一书中说：

“决定成功的因素中，体力、智力、精力、教育都在其次，最重要的是思想的大小。”

我们不得不承认，很多时候，人与人的最大区别，就在于思维方式的不同。

如果把你的思维比做操作系统，那思维模型就是一个个App。

这些App会给你提供新的视角，快速帮你决策，提升你的工作效率。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你避免失败。

爱默生曾说过：“一个人的生活完全是他的思想所形成的”

思维方式是我们探索事物的依据，引领着我们不断前行，一个人从何种角度去思考事情，决定了他将采取何种行为，同一件事情，同一个问题，不同的人会得到不同的结果。

为什么你那么努力，却依然比不过旁人？

为什么有的人轻轻松松，就能取得成功？

为什么一样的工作，人家就是比你做的好？

这其中的差异，就在于思维方式的不同。

我发现，正是因为正确使用了一些思维模型，才让我事半功倍。

很多时候，正确的思维方式比努力重要100倍。

今天和大家分享，能让你变得越来越厉害的10个思维模型。

学习思维

这里的学习思维，主要是指：学会“学习”的思维。通俗一点讲就是：学会“学习”的方法和规律。这一点，可能是很多学习者，从小到大没有接受过训练和培养。由于，没有掌握合适的学习方法，没有理清学习的规律。这是导致学习效果不佳的原因之一。这里阐述一下什么是学习思维。

一般情况下，通过阅读书籍获取知识。在正常思维下，阅读书籍都是从第一页开始，读到最后一页。这是大多数人，从小养成的阅读习惯。以前，我没有学会学习思维之前，也是使用这样的阅读方式。

直到有一天，当我读到《如何阅读一本书》时，书中介绍了几种方法：基础阅读、检视阅读、分析阅读、主题阅读。通过了解和掌握这些方法，才知道原来要这样阅读一本书。

学习阅读书籍的方法，就是一种学习思维。我们在学习时，需要掌握一套“学习的方法”来更好的学习。只有，掌握学习方法，才有可能成为一个高效的学习者。

在这里简单的概述，有关于“学习方法”的一些核心思想。在整个学习阶段，主要包括：记忆、思考、理解、运用。

知识记忆，是学习最基础的步骤和前提。通过记忆方法和技巧，训练和培养记忆知识的能力。比如，检索练习、间隔练习、多样化练习、图形图像记忆法、故事记忆法、联想法，等等。

所有的知识，输入大脑，经过编译、储存在大脑神经元上。思考，是一种非常复杂的脑力思维活动。我们可以借用一些方法，辅助我们思考。比如，在《零秒思考》这本书中介绍了一种方法：使用一张A4纸，横放在面前，在1分钟之内，写出头脑正在进行的思维活动。通过这种方法，不断地练习，就会培养起思考能力。

有些知识经过思考后，可以直接调用，运用在生活或工作场景中。有些复杂的知识，需要在理解的基础上，才能被更好的运用。这个过程，可以借助图像法、数据模型、结构模型，等等进行辅助。

现在，有些人读了很多书，学了很多知识，但发现不会运用。这是很多学习者所面临的一个困境。

唯一的解决办法就是：把学到的知识，真实的运用在生活和工作中。在运用的过程，吸收更多的新知识，使知识互相连接、互相生长，形成一棵“知识树”。

拥有了这样一棵“知识树”。在以后的学习中，这棵树会长出更多的枝干和树叶。使你成为一个高效的学习者，加速蜕变和成长。

‬减法思维

王开岭在《精神明亮的人》里这样说道：

“所谓的成熟，表面上是一种增值，但从生命美学的角度看，却实为一场减法。”

人最高级的智慧，就是化繁为简，轻装上阵，生活才会越过越轻松。

不必把太多话放在心上。

不要因为别人一句对你的否定，你就丧失前进的动力，有些话，就适当当耳边风，过分在意会成为我们前进的阻碍。坚持自己的内心，做真实的自己。

不必把太多事算清楚。

常言道：“不与傻瓜论短长，不跟小人论是非。”

遇到烂人烂事，不计较，就是最聪明的做法。

有一对情侣去了青海游玩，选择了全程包车服务。

途中，男生因担心当天游玩行程赶不上，忍受不了司机一直低速行驶，一声不合就跟司机对峙起来。

无论司机怎么解释这条路因为有区间测速，不敢开快。男生始终听不进去，结果越吵越僵。

导致后面的几天行程，司机全程冷着个面，本来他可以给这对情侣一路开心讲解景点，但是因为这次争吵就毁掉了整个旅程体验。

周国平说：“人生要有不较劲的智慧。”

与烂人烂事计较，拧巴的是自己，不必把太多事算得太清楚，影响自己的心情。把心放宽了，脚下的路，才会越走越宽。

聚焦思维

我们有自己的人生目标吗？我们有自己的职场目标吗？这些目标足够聚焦吗？

这些问题都决定了我们的成长速度和天花板。

讲个巴菲特的小故事吧：

Mike Flint 做了巴菲特的私人飞行员十年之久，还曾为美国四任总统开过飞机，但他在事业上依然有更多追求。

有一次，他和巴菲特在探讨他的职业生涯目标时，巴菲特让他去做这么一件事。

首先，巴菲特让 Flint 写下他职业生涯最重要的25个目标。

于是Flint花了一些时间把这些目标写了下来。

然后，巴菲特让他审视一下这个清单，然后圈出他认为最重要的5个。

Flint有了2个清单：一个是他认为自己职业生涯最重要的5个目标。

另一个是另外20个他也觉得比较重要的目标。

巴菲特问Flint：“你现在知道该怎么做了么？”

Flint回答道：“知道了。我现在会马上开始着手实现这5个目标。至于另外20 个，并没有那么紧急，所以可以放在闲暇的时间去做，然后慢慢把它们实现。”

巴菲特听完后说到：“不，Flint，你搞错了。那些你并没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事。而是你应该尽全力避免去做的事，你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不去花任何的时间和注意力在它们上面。”

从这个小故事，大家悟出了什么？

那些真正聪明的人，都拥有“聚焦思维”。

因为想要的东西太多，但真正能实现的精力和时间却有限。

专注才有力量，比起有所为，有所不为恐怕更重要。

在一个人的认知资源有限的情况下，一段时间如果有太多目标，那么很可能哪个都无法完成。

这可能和芒格说的“Invert，always invert” 有相通之处。

放弃的那20个目标，其实也是你感兴趣的或者有意义的，很容易找在这些目标上花费时间。

但它们消耗掉时间，转移了注意力，又不能真正产出成果。

这种目标比看起来明显就很愚蠢的事情更加危险。

闭环思维

相信很多同学都有过这种经历，使用电脑时，辛辛苦苦写了很长的文档，也没有及时保存文件，突然一下死机或者断电，全部心血都付诸东流，一脸懵逼地看着没有任何动静的电脑屏幕，止不住的唉声叹气。

于是这些同学痛定思痛，决定将保存的动作牢记于心。日后的码字过程中，总是按照 码字-保存-码字-保存 的流程进行，慢慢地在脑海里形成了一种条件反射，再也不用担心字白码了，事情白干了。

而这种码字保存再码字再保存的循环机制，其实是闭环思维的一种体现。正是脑海中形成的这个闭环，我们的工作效果才能在这一次次的实践中得到保障和提升。

那么什么是闭环思维呢？

别人发起一件事，在一定时间内，不管我们完成的效果如何，都要认真的反馈给发起人，这就叫闭环思维。

“闭环”的理论根据是由美国质量管理专家休哈特博士提出“PDCA循环”。

“PDCA 循环”将质量管理分为四个阶段：

P(Plan)计划：目标的确定和计划的制定。

D(Do)执行：具体运作，实现计划中的内容。

C(Check)检查：总结对错，明确效果，找出问题。

A(Act)处理：对检查结果进行处理，成功经验加以肯定并推广，失败教训引起重视并避免。未解决的问题，提交下一个 PDCA 循环。

这四个过程不是一次性结束，而是周而复始地进行。

当一个循环完结，解决一些问题，未解决的问题就进入下一个循环，如此阶梯式上升，直到任务完结。

职场上的闭环，决定了一个人是否靠谱。

重要信息反馈时，一定要检查下哪些人是相关方，不要漏掉。闭环思维强调的不仅仅是责任心，更强调团队配合和人际敏感性，完成事情本身的同时，心里要装着与此相关的人。

生活中的闭环，能看出一个人的为人处世方式。

我一直认为对一个人比较好的评价，就是靠谱。做事有始有终，而不是虎头蛇尾。答应别人事情时慎重，不轻易许诺。做一件事不管有没有办成，也会给到别人一个回复。

怎样成为一个靠谱的人呢？那就是通过一件件事情有意识的培养自己的闭环思维，这种思维习惯会让你的能力你的价值在无形中得到螺旋式的上升，你会变得更加优秀，你会觉得自己进入了一个新的层次，你抗拒负面行为的能力也越来越强，你每一天都在成长。

金字塔思维

根据金字塔原理，将思想组织成金字塔结构，同时学会用金字塔结构去沟通：

金字塔原理中的三个核心思想是：

（1）先从答案和结论开始。

（2）分组总结你的支撑论点。

（3）有逻辑地对你的支撑论点进行排序。

在我们思考沟通中，应用金字塔原理非常重要。

不知道大家身边有没有这样的同事，讨论一个问题，先扒拉一大堆。然后再慢慢说出自己的看法和结论。

让周围的人都快听晕了，还没听出个所以然。

这种思考沟通方式的危害极大，尤其是跟领导沟通，他们的时间和注意力都极其有限。

先把思想组织成金字塔结构，把答案和观点快速摆出来，而不是慢慢揭示答案。

这样有助于更快地得出结论，并且让自己的想法顺利传导给其他人。

除了语言沟通，文字沟通同样能遵循金字塔原理，也会让你上一个台阶。

比如写周报、写PPT、写文章等等。

而这些，往往决定了我们的职场发展。

利他思维

旧文提过，人脉无比重要，并且人脉具备时间复利的特点。

很多年轻的朋友抱怨没有人脉，身边大佬都不搭理自己。

其实是因为他们不具备“利他思维”。

时刻利他才能长期利己。

不用说，人类的本质都是利己的。圣人的单纯利他价值观，咱都是俗人，崇拜下就可以了。

但人类社会很奇妙，特别讲究等价交换，如果你不能做到不断的利他，反而最终无法利己。

怎么说？如果你没有自身某些方面的价值，并把价值传递给其他人，帮助其他人，在这个等价交换的社会里，没有人会理你，你也不会具备任何人脉。

而人脉资源，才是长期利己的根本保证。

换句话说，先让自己具备价值，然后不计回报的先付出，才能在关键时刻得到他人的支持和帮助，没有人愿意和上来就索取的人打交道。

将“利他思维”融入到工作和生活中，输出真正的价值给那些你能影响到的人。

这个时候，人脉时间的复利就悄悄发芽了。

当然，我们的时间和精力及其有限。

因此时刻利他还有一个基础：筛选真正值得帮助的人。

有个筛子交给大家：时刻利他需要避开那些把你的付出和帮助当作理所当然，甚至要求更多的人。

窄路思维

在喜马拉雅山区，一个与世隔绝的尼泊尔山村中，每年最重要的事，是让牛背着本村产的盐，长途跋涉、翻山越岭，到另一个部落换粮食。

这趟路每年都有老酋长带领，因为他是全村最有经验的人。

老酋长的大儿子原本应该继任酋长，却突然意外身亡了。

村里的另一个年轻人卡马，聪明而有活力，他想接替老酋长的位置。

可是老酋长并不接纳他，两个人闹得不欢而散，运盐队伍也因此分为新老两路。

两队出发后，卡马选择了一条毫无危险的路，老酋长却选择了一条看似凶险的路。

即便如此，老酋长还是提前三天抵达了目的地。

每次在抉择面前，老酋长都会语重心长地告诉随行的小儿子喇嘛：

“如果你要选择一条路去走，那么就选最难的那一条。”

这句话也成为了影片中最经典的台词。

捷径才是最长的弯路，艰难却是披着荆棘的康庄大道。

徐小平说：

“当有两件事摆在你面前，一件你轻松可以上手，一件需要你从头学习摸索，别犹豫，选那件难的。

我也不知道为什么，但是每次都是那件更难的事情成就了更大的成果。

我所认识的所有高手，都有一种‘舍易求难’的本能。”

坚持“窄路思维”，就是坚持做正确，但是最难的事情。

这条道路非常狭窄，几乎没有人，因为太难。

但是恰恰因为难，坚持到最后的人，就会变成顶尖的高手。

当你觉得选择的路很艰难，很难受的时候，说明你正在成长，在走上坡路。

当你觉得选择的路很容易，很舒服的时候，说明你正在逃避，在走下坡路。

想成功，却承受不了走上坡路的艰辛，过于迷恋下坡路的轻快，结果越走越迷离。

任何一种优秀，都需要你沉淀心下来学习，不断自我教育，自我输入，有一天可以让自己有力量去抵抗那些诱惑。

成长思维

我们经常看到一些很优秀的人，会发现他怎么什么都会，做什么都可以有成就。

原因很简单，他在不断高速自我进化。

终身成长进化的人，首先需要拥有成长心态，而不是固定心态。

曾经，我也是个固定心态者，看见比自己强的人总倾向于认为他们有更好的天赋或者能力。

带团队，遇见下属犯的错，第一个想法就是：天赋或能力有问题。那时特别喜欢给别人和自己打各种标签。

最近两年不少看不上的下属已经取得突破成为业内大牛，再看看自己好多年没有突破了。开始顿悟，哪有什么天赋，都是一步步突破才获得的能力。

人最大的障碍就是自己，这个障碍不是身体，而是思维。

改造思维的关键是拥有成长思维，「原则」里有一句话非常精彩：要么进化，要么去死。

进化是宇宙中最强大的规律，它驱动着一切，改变着一切。我们要相信这个原理！

再谈谈团队的进化，互联网好的团队大概率是一支学习成长型团队。

特别是创业公司，创业本质上是面对不确定的危险世界，只有不设边界成长的团队才能更好的生存下去。

团队进化速度取决于管理者，天花板也取决于管理者。做管理尤其要不设边界的成长，只有这样，才能带出真正优秀能取得业绩的团队。

保持高速自我进化，对我们很重要！

系统思维

花半秒钟就看透事物本质的人和花一辈子都看不清事物本质的人注定是截然不同的命运。

我们如何快速看透事物本质？

答案是训练“系统思维”，这个世界的所有事物背后都对应着一个系统。

洞察系统的运行规律，就是掌握事物本质！

任何系统都可以进一步拆解为多个「要素」，及要素之间的「连接方式」，在这个定义中，有两个关键词：要素、连接方式

比如，一台复杂的电脑，包括主板、显示器、鼠标、cpu、内存、硬盘、等等组件和零件。

这些组件和零件就是「要素」，而这些组件和零件如何衔接，如何搭配让电脑这个系统运转起来，这里的衔接方式，搭配方式就是「连接方式」。

将复杂系统拆解为穷尽的要素，并找到要素和要素之间的「连接方式」。深入理解「要素」之间的连接方式。

我们往往容易看见整体，容易看见要素却常常忽略他们的「连接方式」。

而解决问题的方式常常隐藏在「连接方式」里。

洞悉系统和连接方式需要以下四个问题：

1）你能够识别出各个要素吗

2）这些要素相互之间有连接方式吗，是怎么连接起来的？

3）这些要素单独作用时产生的影响和它们通过连接方式整合在一起时产生的影响有所不同吗？

4）当环境改变了，要素和连接关系会发生什么样的改变？

这四个问题的答案，代表着你对复杂系统的真正洞察。

双赢思维

建筑商林正家年轻时，颇具商业头脑，做事干练。

但摸爬滚打多年，事业依然毫无起色。

一天，他漫无目的地走上街头，想买份报纸打发时间。

看着看着，他突然惊跳起来，被报纸上的一段话深深击中了内心。

后来，他用一万元作为启动资金，重回商场。

从杂货铺到水泥厂，从包工头到建筑商，一路顺风顺水，合作伙伴蜂拥而至。

短短几年内，他的资产突飞猛进，创造了一个商业神话。

有一次，他到大学演讲，有学生提问，你是怎么用一万元钱变成商业大亨的？

林正家笑着回答，因为我一直坚持少拿两分。

他说，当年在街头看见一篇采访李泽楷的文章，读后颇有感触。

记者问李泽楷：“你的父亲究竟教会了你怎样的赚钱秘诀？”

李泽楷说：

“父亲从没告诉我赚钱的方法，只教了我一些做人处事的道理。

父亲叮嘱过，你和别人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我们拿六分就可以了。”

“有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。

假如拿10%是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。”

这个社会，是一个合作的舞台，而不是角斗场。

只顾及眼前利益，锱铢必较，必定会使关系破裂。

真正聪明的人，都懂得作出让步，达到互赢的关系。

从长远来看，输或赢模式的结果，注定是分道扬镳。

只有双赢模式，才是长期相互合作关系中唯一可行的交往模式。

杨绛先生说过：

“人虽然渺小，人生虽然短暂，但人能学，人能修身，人能自我完善。人的可贵在于人本身。”

决定人一生的，无非就是自我完善、审视和提高的过程。

人最容易犯的错误是低着头盲目地向前追逐，疏略了“下层基础决定上层建筑”。

如果没有好的思维能力，可能付出再多努力都不过是事倍功半。

正如作家刘润所说：

“普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变思维模型。”