普通人为什么不能学孙子兵法，《孙子兵法》六千字蕴含的谋略与智慧

它诞生于2500年前的春秋时代，是中国现存最早的兵书也是世界上最早的军事著作，被誉为“兵书之首”“兵学圣典”

它虽然只有短短的六千字左右，确蕴含了极为深刻的谋略与智慧

它不仅是历代军事家用于指导战争的必读之书

它的基本原则早以渗透到商业竞争、企业管理、等多个领域

建议大家将《孙子兵法》全文背诵下来

它精炼而义深

入门看《华杉讲透孙子兵法》

想了解结构，可借鉴付朝《孙子兵法结构解析》

想要更深刻的理解，推荐马俊教授在百家讲坛中对孙子兵法的分析讲解。

孙子兵法，是战略思维。对抗性活动的指导原则

1.“兵者，国事大事。死生之地，存亡之道，不可不察也。”

对任何事情都要有敬畏之心，要有责任心，不光是对自己负责，还要对家庭负责，如果心怀天下的话，还要对黎民百姓负责。

因为有责任心，有敬畏心，所以才不会什么都做。因为做之前都要考虑一下代价，这样做值不值得。

2.“故经之以五事，校之以计，而索其情。一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”

这就是在开战前要对自己做一个全面的分析，道就是政治层面，谁更清明，谁更上下一心。

天就是天时，地就是地利。要时机正确。将就是带兵的人行不行。法就是做事有没有规矩，能不能做到令行禁止。

3.知己知彼，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。”

知己知彼，百战百胜。

在整篇文章中也多次反复强调了知的重要性。

在《军行篇第四》中也谈到，“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。

战争中一定要分析天时，研究地利

深解敌何强我何弱，细述我之优敌之劣，

打仗前一定要摆出条件算一算，最好模拟一番，

无把握的仗不打，不明朗的局不赴。

4.孙子曰：善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。

真正的善于作战的将领

一定是先做到自己不可被战胜

然后再瞅准敌人的可胜之机，下狠手；

而不善于作战的军队，则是不管三七二十一

上去先打了再说，胜了就自夸天才，败了就怪运气不好。

成功了，你就是天才；

再多的天赋异禀，失败了一文不值

没人记得当年仲永的天赋超群。

成功造就天才 成功让天才显于世，而非相反。

世人喜欢说“莫以成败论英雄”，

但也只是挂在嘴上；现实永远是“成王败寇”。

十年寒窗无人问，一举成名天下知。

《孙子兵法》中还有很多重要的理念比如虚实辩证统一，否定套路和固定的教条

强调“无常势无常形”无招胜有招，唯一的不变是随时变化。他在《虚实篇第六》中讲到，“善攻者，敌不知其所守，善守者，敌不知其所攻”。与《道德经》的大道无形有异曲同工之妙。

商场如战场

曹操说：“吾观兵书战策多矣，孙武所著深矣。”

唐朝皇帝李世民说：“观诸兵书，无出孙武。”

毛泽东说：“中国古代大军事家孙武子书上‘知彼知己，百战不殆’

日本软银董事长兼总裁孙正义将《孙子兵法》用于商业

他投资成功了很多著名的企业比如雅虎和阿里巴巴等，他还因为自己的成功坐过世界首富的宝座。

孙正义说：“如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义。”

任正非使用毛泽东的军事思想

带领弱小华为打败了许多巨无霸公司

成为世界第一大通讯公司。

美国PayPal公司使用梅特卡夫定律打败所有竞争对手，成为世界第一大支付系统

而梅特卡夫定律的本质就是军事学兰切斯特第二法则。

商场如战场，学会策略，

你才能在竞争中发展快速不断盈利。

狭路相逢勇者胜。

古时攻城掠地前“侦察兵们”若能探得对方兵力几何，主力屯兵何处，基本已经能有一大半胜算，所以探兵和潜伏就有了其绝卓的意义。现代战争更是信息化战争，谁掌握信息更多谁就更有胜算。信息为王，豪不夸张。商战中，买卖双方总要在产品价格上进行艰苦绵长的讨价还价，更智慧的卖家则很坦率的和客户谈论目标价格，这样将关键信息透明化的做法，能更强烈的表达合作意愿，更迅速的达成双赢交易，节省很多不必要的时间成本。现代化大数据技术，更是通过分析买家近期的查看行为，给消费者推送类似产品，让销售更精准，也将B TO C的商业模式升华到更高的层次。这也是利用“知”这个理念来获取成功的案例。

竞争与合作，不是矛盾的，而是相辅相成的。

非要说着重点的话，竞争中的取胜方法，兵法中说得最多。

古时攻城掠地前“侦察兵们”若能探得对方兵力几何，主力屯兵何处，基本已经能有一大半胜算，所以探兵和潜伏就有了其绝卓的意义。现代战争更是信息化战争，谁掌握信息更多谁就更有胜算。信息为王，豪不夸张。

商战中，买卖双方总要在产品价格上进行艰苦绵长的讨价还价，更智慧的卖家则很坦率的和客户谈论目标价格，这样将关键信息透明化的做法，能更强烈的表达合作意愿，更迅速的达成双赢交易，节省很多不必要的时间成本。现代化大数据技术，更是通过分析买家近期的查看行为，给消费者推送类似产品，让销售更精准，也将B TO C的商业模式升华到更高的层次。这也是利用“知”这个理念来获取成功的案例。

兵法是活的，不是教条的

孙子兵法是对抗、博弈的通用法则。

就好像ISO9001是管理的通用要求。

但是这些法则和通用要求，只有通过具体的实践才能体现其价值。

兵法也是如此，运用之妙存乎一心。

你的斗争经验越丰富，对兵法的理解和体悟会越深刻。

对于没有过对抗性博弈性的活动经验的人来说

对兵法的理解深度始终是有限的

兵法是活的，不是教条的

分寸的拿捏，靠的是经验和智慧。

兵书不是背会熟读就可以了，要在用中体会思考、要在实践中去理解它，才能透彻。

纵你阅人无数 可无人似我

我是小鹿一个奇奇怪怪的女孩

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