五年前,想改变自己,但一直在找理由和借口,拖延着没改变。五年过去了,我依然是我,生活不变,工作不变。一切的一切,跟五年前一模一样。唯一的改变:年龄增长了五岁,这没什么可炫耀的。
2023年——选择改变自己。在做出选择后发现:原来,很多人跟我一样不是没得选,而是,在他们的人生中从来不去选择。即使,有选择;但从小到大习惯了别人做出选择,属于自己选择的机会少之又少。
在我们20岁之前,可能很多事情做不了主,需要别人帮我们做选择。这是人生阅历和经验不足,不敢做出选择。只能,把选择的权利交给别人。
当我们20岁之后,长大成人,走上社会,开始工作。慢慢地,就要有选择的意识,培养选择的能力。有时,选择比努力重要。
这段时间,有七种思维模式,助力了我的改变。
第一种思维模式:问题(或提问)思维。这种思维模式,这几天才意识到。在看书时,发现一个情况:有些书中会提出一些假设性问题(现在,一些网络文章也这样写),然后,对这些假设性问题,提出解决办法或给出一些启发性的答案。看到这里时,我反问自己:这样假设性的问题有什么帮助,跟实际情况有什么联系?通过反问,意识到问题(或提问)思维模式,对于我们的生活、工作,学习是非常重要的。
如果,没有这种思维模式作为引导;那么,会出现花费了时间和精力,问题没得到解决。因此,在开始做事前,清晰地认识和了解清楚问题,才有可能找到解决问题的办法。
在问题思维的基础上,把问题细分成三个部分:基础问题、个体问题、别人附加问题。
01 什么是基础问题?是人都会遇到的问题,属于人最底层的问题。比如,生、老、病、死。比如,怎么生存?怎么生存下去?怎么生存才会幸福?因此,基础问题是作为人的根本性问题。这种问题伴随着每个人,需要我们用一生的时间去解答。
02 什么是个体问题?就是每个人身上的问题。比如,工作能力不够,不知道怎么提高?比如,投资基金,不知道买哪只基金?个体问题,是一个人的核心问题。每个人的生活、工作、学习都围绕着个体问题展开,为解决个体问题去寻找答案。
03 什么是别人附加问题?就是别人附加到我们身上的问题。比如,养老问题。比如,孩子的教育问题。这些问题,在无形中会转接到个体身上。谁叫你为人子、为人父呢。这就是你的义务和职责,是无法推脱和卸掉的。
问题思维是其它六种思维模式的基础。因此,问题思维必须针对自身的真实情况,找出和分析存在的问题或需要解决的疑惑。如果,问题不明确或定位错误,那么,就无法从根本性解决问题。
这种情况,在很多学习者身上可以看到。现在,有些人付费听专栏或上网课、看了很多“牛人”的文章,懂得了很多“干货”;但他们的生活和工作,并没有因为学习,发生实质性改变。这是因为,他们是在一种被动式(焦虑性引发下的学习)的状态下,进行学习。而这种学习,不是从自身的问题为出发点,是无法解决真正存在的问题的。
要想成为一个高效的学习者,通过学习改变生活和工作,要从个体出发,启动问题思维模式。在这种思维下,发现问题、提出问题,针对问题提出解决的具体办法和措施。
在这里,需要再做一点补充:提出的问题,必须是清晰的、可操作的、可解决的当前生活或工作中,所遇到的急需解决的核心问题。比如,在工作中经常要用到PPT演讲,而自身没有掌握PPT这项技能;那么,这就是工作中急需解决的一个核心问题。你的学习,就可以从这个核心问题进行和展开。
在问题思维模式基础之上,下面进入更高一级的思维模式。这就是目标思维模式。
第二种思维模式:目标思维。这里说明一点:前文提到的问题思维,指的不是一次性问题;而是,每个人的自身核心问题,是需要花费一定时间和精力才可以解决的。比如,上文说到掌握PPT这项技能,这不是一天或两天可以学习获得的。这就要启动目标思维,为整个PPT的学习设置目标。在通常情况下,目标分三个阶段:远期目标、中期目标、短期目标。
按目前整个社会发展趋势来看,一些新兴产业从出现到萧条一般是2~3年的周期。因此,远期目标的设置为一年期、中期目标为半年期、短期目标为一个月,这样设置会比较合理。超出一年期的,需要根据第二年的实际情况,重新制定目标。
每个目标的设置,需要有一个对标参考。所谓的对标指的是:学习的榜样,就是说,远期目标到哪个水准、中期目标到哪个水准、短期目标到哪个水准。这种对标的选择,必须是实际生活或工作中存在的某个人。比如,学习PPT,一个人月后,到达公司某个会做PPT那位同事的水准;半年后,到达公司更高一级同事的水准;一年后,到达秋叶大叔制作PPT的水准(备注:秋叶大叔,秋叶PPT品牌的创始人)。
设置每个目标所需的时间和对标之后,在正式投入学习之前,还有一个非常重要的步骤。那就是接下来要说的这种思维模式。
第三种思维模式:筛选思维。这种思维,往往被很多学习者忽略或完全没有意识到。这个步骤没有完成好,会直接影响学习效率和效果。
通常学习材料,一般是书本。现在,随着互联网的普及和流行,获取材料越来越便利,越来越简单。这就导致材料的质量,存在着参差不齐、水平有高低的现象。因此,做好材料的筛选,就显得很有必要。
这里说下,我的学习材料获取途径和筛选依据:一、书中的一些推荐。这种方式获取的材料,比较可靠,质量也有保障。二、通过名人或“大牛”的推荐、豆瓣评分、读者口碑、用户传播、朋友圈分享等。
经过学习,通过粗浅阅读,判断一本书值不值得阅读。这种方式,可以减少筛选时间,提高筛选效率。有了材料,就可以进入学习阶段。
第四种思维模式:学习思维。这里的学习思维,主要是指:学会“学习”的思维。通俗一点讲就是:学会“学习”的方法和规律。这一点,可能是很多学习者,从小到大没有接受过训练和培养。由于,没有掌握合适的学习方法,没有理清学习的规律。这是导致学习效果不佳的原因之一。这里阐述一下什么是学习思维。
一般情况下,通过阅读书籍获取知识。在正常思维下,阅读书籍都是从第一页开始,读到最后一页。这是大多数人,从小养成的阅读习惯。以前,我没有学会学习思维之前,也是使用这样的阅读方式。
直到有一天,当我读到《如何阅读一本书》时,书中介绍了几种方法:基础阅读、检视阅读、分析阅读、主题阅读。通过了解和掌握这些方法,才知道原来要这样阅读一本书。
学习阅读书籍的方法,就是一种学习思维。我们在学习时,需要掌握一套“学习的方法”来更好的学习。只有,掌握学习方法,才有可能成为一个高效的学习者。
在这里简单的概述,有关于“学习方法”的一些核心思想。在整个学习阶段,主要包括:记忆、思考、理解、运用。
01 知识记忆,是学习最基础的步骤和前提。通过记忆方法和技巧,训练和培养记忆知识的能力。比如,检索练习、间隔练习、多样化练习、图形图像记忆法、故事记忆法、联想法,等等。
02 所有的知识,输入大脑,经过编译、储存在大脑神经元上。思考,是一种非常复杂的脑力思维活动。我们可以借用一些方法,辅助我们思考。比如,在《零秒思考》这本书中介绍了一种方法:使用一张A4纸,横放在面前,在1分钟之内,写出头脑正在进行的思维活动。通过这种方法,不断地练习,就会培养起思考能力。
03 有些知识经过思考后,可以直接调用,运用在生活或工作场景中。有些复杂的知识,需要在理解的基础上,才能被更好的运用。这个过程,可以借助图像法、数据模型、结构模型,等等进行辅助。
运用这块,在第六种思维模式:运用思维,会详细说明,这里不展开。
第五种思维模式:教练(导师)思维。在学校,上课时有老师讲解和辅导,起了引导和教练的作用。当学生对某个知识点或概念,没掌握或理解不清楚,甚至有偏差或错误时,老师会给学生答疑解惑,指出学生的错误,帮助学生改正。
走上社会,在学习时,是没有人指导和帮助的。多数情况下,学习活动都是单独进行。因此,在学习过程,有必要培养自己的教练(导师)思维。我们既是学习者,也是教练。通过这种不同角色的扮演,不仅,可以避免陷入学习的盲目性;而且,还可以提高学习效率。这是一种,跳出学习者的身份,用更高一级的身份指导和监督学习的活动。
这里,分享一下自己的经验。平时,在写作的过程,我是一个学习者。学习者的初稿,在没有修改之前,那是不能看的,是看不下去的。初稿往往是:叙述杂乱、表达不清楚、逻辑混乱、前后不一致、错别字、用词不准确、语病、语法错误,等等。
当我以教练者的身份,修改初稿时,会变得客观、冷静、挑剔。看到有些内容该删就删,该改就改,该调整就调整,该替换用词或字就替换,该重写就重写,等等。在修改的过程,对文章的要求又高又严,绝不会对自己手下留情。只有,使用高标准要求自己,才能写出更高标准的文章。
通过学习者和教练者双重身份的重叠和互换,我的写作技能,现在得到了很大的提高。因此,在学习时采用这种方式,可以收获意想不到的效果。
学习的目的,是为了运用;而不是,在朋友圈炫耀、感动自己、感动别人。
学到的知识,只有运用到真实的场景中,解决问题或有所创新。这样才能越用越“活”、越来越丰富,形成完整的知识体系。
第六种思维模式:运用思维。现在,有些人读了很多书,学了很多知识,但发现不会运用。这是很多学习者所面临的一个困境。
唯一的解决办法就是:把学到的知识,真实的运用在生活和工作中。在运用的过程,吸收更多的新知识,使知识互相连接、互相生长,形成一棵“知识树”。
拥有了这样一棵“知识树”。在以后的学习中,这棵树会长出更多的枝干和树叶。使你成为一个高效的学习者,加速蜕变和成长。
第七种思维模式:复盘思维。这项思维模式,是通过学习改变自己的最后一环,这一环是对前面六个步骤进行检查、分析、归纳、总结,最后做出反思。
通过复盘,发现前面六个步骤所存在的不足和问题,加以优化和改进。从而,使整个学习闭环形成良性循环。
在这个过程,通过反思能力,创造一些新的知识,分享给别人、帮助别人。虽然,做到这一点不容易;但是学习者应该抱有这样的愿望和信心。一个人拥有知识,不是最快乐的;而是,懂得分享和帮助别人,才是最快乐的。
下面我们对这篇文章进行复盘。文章提到七种思维模式:问题(或提问)思维、目标思维、筛选思维、学习思维、教练(导师)思维、运用思维、复盘思维。这七种思维模式,形成学习完整的闭环。如果,能够很好的运用它们;那么,一定会助力你的改变。
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