记忆的培训的

因为我的工作主要是在线答疑，处理各项目的预算员工作中应急问题，有时候因为语言阐述不清，或者是我智商问题，没有理解对方描述的内容，经常需要去现场面对面处理问题，中科的预算员在项目部都是独立办公室的，我每次去项目也是直接去预算员的办公室里，一般中午赶不回公司，还要在项目部食堂就餐，当时我为了集中给新进中科无锡公司的几个预算员讲解江苏省2004计价表，我除了白天给他们工作中遇到的问题进行答疑外，我还在我的出租房内，每天晚上安排一个小时给他们面对面进行讲课，课后安排半个小时进行答疑，我用三个月时间把江苏省的2003定额从头到尾给他们讲解了一遍，在这次培训中，有一位来自四川成都的老预算员，在四川一家审计事务所工作了四年了，可以称得上是师傅级别的，但她没有因为专业过硬而骄傲，听说我在做晚上集中培训，她也坚持每天晚上去听我讲解江苏省的定额规则和使用方法，她就是当时任广益二期项目部的预算员沈海燕同志，她每次都是早早地就到了，我当时租住的是一个小区的私家车库，她每次去了首先就是替我打扫卫生，又是扫地，又是擦桌子，在讲课之前，她都要把桌子安排好，凳子放好，等待其他几位同志来了就可以入座，每次讲课前的准备工作几乎都是她完成的，她给我的印象就是不爱多说话，不善于表达自己，但做事勤勤恳恳，对待工作认真负责，不放过任何一个细节，有一次我早上上班时泡的衣服，晚上还没有来得及洗，她到了就端过去坐那洗了，我让她放下，留我自己洗，她说我替你洗洗，你多准备准备把课给我们讲详细点就好了，再说他们还没有来，我闲着也是闲着，我指导过不少女孩学预算，但这是唯一一个给我洗衣服的一个美女，一个从事四五年专业审计的人员，加上我把江苏省的计价表以及计价表对应的定额解释都通通解读了一遍，平时有工作问题我还负责在线答疑，遇到在线处理不了的，我还去项目当面指导，按理工作应该一帆风顺了，可是事实并不是想象的那么顺利，做过项目预算员的都知道的，项目上除了做预算外，还要完成各种各样的甲乙方报表，特别是集团化运作的夸区域大公司，各种报表多达十几分之多，加上现场班组的日常收方，对一个没有从事过项目预算的人员来说，压力是不说都知道的，就是这个正常预算以外的压力把她压垮了，她正式向当时的项目经理李小龙提出了辞职，（欲知后事，请继续关注下一回）...